Şirket içinde yeteneklerinizi geliştirmek mi istiyorsunuz?
Kurumsal programlar
%20(1).png)
İş dünyasında yeni bir yanılgı doğuyor: Yapay zeka araçlarını çalışanlara dağıtmanın, verimlilik sorununu kendiliğinden çözeceği sanılıyor. Ancak gerçek şu ki; stratejiyle desteklenmeyen teknoloji, sadece "daha hızlı hata yapmanıza" veya "daha fazla gereksiz içerik üretmenize" neden olur. 2025 sonu itibarıyla verimlilik, kaç tane e-postayı saniyeler içinde yazdığınızla değil, kazandığınız o zamanı hangi yüksek katma değerli işe aktardığınızla ölçülüyor.
Bu yazıda, kurumsal dünyadaki "meşguliyet" illüzyonunu ve yapay zeka ile gerçek verimliliğe giden yolu mercek altına alıyoruz.
Bir beyaz yakalı çalışanın gününün ortalama %60’ı; dosya aramak, e-posta trafiğini yönetmek, toplantıları koordine etmek ve veri girişi yapmak gibi "işe hazırlık" süreçleriyle geçiyor. Biz buna "Sığ İş" (Shallow Work) diyoruz. Sığ işler, çalışanı yorar ama şirketi büyütecek radikal bir değer üretmez.
Yapay zeka bu noktada bir sihirli değnek değil, bir "Bilişsel Kaldıraç" görevi görmelidir. İşte bu kaldıracı doğru kullanmak için perspektifimizi değiştirmemiz gereken üç temel alan:
Çalışanların en çok zaman kaybettiği alan yazışmalardır. Ancak çözüm, AI ile günde 500 e-posta yazmak değil, e-posta ihtiyacını minimize etmektir.
Toplantılar, kurumsal hayatın en büyük zaman hırsızıdır. Bir toplantıya katılmak, o saatteki tüm üretim potansiyelini feda etmektir.
Şirketler rapor üretmek için devasa bir mesai harcıyor. Oysa rapor bir amaç değil, karara giden bir araçtır.
Eğer bir çalışan yapay zeka sayesinde günde 2 saat kazanıyor ve bu 2 saati yine daha fazla e-posta okuyarak harcıyorsa, burada bir verimlilik artışı yoktur. Verimlilik artışı, o 2 saatin şunlara ayrılmasıyla başlar:
Şirketler çalışanlarına sadece ChatGPT lisansı dağıttığında, aslında onlara son model bir spor araba verip direksiyon eğitimi vermemiş oluyorlar. Asıl verimlilik, "Yapay Zekayı Yönetme Yetkinliği" ile gelir.
Bu yetkinlik; hangi işin AI'ya devredileceğini, AI çıktısının nasıl denetleneceğini ve boşta kalan zamanın nasıl stratejik değere dönüştürüleceğini bilmektir.
Şirketinizde "herkesin çok meşgul olduğu ama işlerin yavaş ilerlediği" o döngüden çıkmak istiyorsanız, çözüm daha fazla yazılım değil, doğru bir AI Entegrasyon Stratejisidir.
Ekiplerinizin sadece AI araçlarını kullanmasını değil, yapay zeka ile "Stratejik Bir İş Ortağı" gibi çalışmasını sağlamak için kurumsal eğitim ve dönüşüm programlarımızı konuşabiliriz.