Müşterimiz

Yılmaz Redüktör, Türkiye’nin önde gelen redüktör üreticilerinden biri olarak üretim sektöründe faaliyet göstermektedir. Endüstriyel otomasyon sistemleri için kritik öneme sahip redüktörlerin tasarımı ve üretimi konusunda uzmanlaşan şirket, teknik ekibini dijital dönüşüme hazırlamak amacıyla Patika.dev ile iş birliği yaptı. Hedef, mobil uygulama geliştirme alanında şirket içi yetkinlik oluşturmak ve uzun vadeli sürdürülebilir teknoloji çözümlerini kendi kaynaklarıyla geliştirebilecek bir ekip yaratmaktı.

‍

Zorluklar

Yılmaz Redüktör’ün küçük çaplı teknoloji ekibi, mobil uygulama geliştirme süreçlerinde dış kaynaklara bağımlıydı. Bu durum, hem maliyetleri artırıyor hem de projelerdeki zamanlama ve esneklik açısından sınırlamalar yaratıyordu. Şirketin bu süreçte karşılaştığı temel zorluklar şunlardı:

•  Mobil uygulama geliştirme konusunda şirket içinde yeterli bilgi ve deneyim bulunmuyordu.
  
•  React ile ön yüz geliştirme deneyimi mevcut olduğundan, bu deneyimi genişletip mobil dünyaya taşımak için React Native en uygun teknoloji olarak seçildi.
  
• Teknik ekip küçük olduğu için, öğrenme sürecinin sürdürülebilir olması adına sadece eğitim değil, mentorluk ve danışmanlık desteği de gerekiyordu.
  
• Nihai hedef, şirket içi projelerin bağımsız bir şekilde geliştirilmesini mümkün kılacak bilgi birikimini oluşturmak ve içeride yetkin bir ekip kurmaktı.

‍

Çözüm

Yılmaz Redüktör’ün hedeflerine uygun olarak Patika.dev ile birlikte özel bir kurumsal eğitim ve mentorluk programı tasarlandı. Program hem teknik becerilerin kazandırılmasını hem de projelerde doğrudan uygulamaya geçilmesini sağlayacak şekilde yapılandırıldı:

📌 1. Eğitim Tasarımı ve Uygulama Süreci

• 40 saatlik eğitim süreci başlangıç seviyesi JavaScript eğitimiyle başladı, ardından ileri düzey React Native konularına geçildi.
  
• Katılımcılar, çapraz platformda mobil uygulama geliştirme konularında pratik yaptı.
  
• Eğitim süresince şirketin ihtiyaçlarına özel senaryolarla örnek uygulamalar geliştirildi.
  
• Eğitmen, klasik anlatım yöntemlerinin ötesine geçerek adeta bir takım lideri gibi çalıştı; birebir yönlendirme, geri bildirim, görev bölüşümleri ve planlamalarla süreci destekledi.
  
  

📌 2. Danışmanlık ve Sürekli Mentorluk

• Eğitim sonrası da destek kesilmedi; haftada 2 gün düzenli buluşmalarla katılımcılarla soru-cevap oturumları ve ek konu anlatımları yapıldı.
  
• Geliştirme sürecinde karşılaşılan sorunlar canlı olarak ele alındı, böylece uygulamalı öğrenme desteklendi.
  
• Süreç sonunda ekip, iç projelerini geliştirecek seviyeye ulaştı.

‍

Sonuçlar ve Etki

Programın sonunda Yılmaz Redüktör teknik ekibi, React Native konusunda yetkinlik kazandı ve daha önce dış kaynakla çözmeye çalıştıkları projeleri kendi içlerinde geliştirmeye başladı. Programın çıktıları aşağıdaki gibi özetlenebilir:

📍 5 kişilik ekip sıfırdan başlayarak mobil geliştirme yetkinliği kazandı.
📍 Katılımcılar, eğitmenle birlikte bir takım gibi çalışarak proje üretiminde ivme kazandı.
📍 Haftalık mentorluk seansları sayesinde öğrenme süreci kesintisiz devam etti.
📍 Müşteri, programdan son derece memnun kaldı ve yeni teknolojiler için Patika.dev ile olan iş birliğini sürdürmeye karar verdi.

Yılmaz Redüktör Teknoloji Ekibi Yöneticisi:
“Patika.dev eğitmeni, sadece eğitim vermedi, aynı zamanda bir lider gibi sürece dahil oldu. Ekibimiz projelerini artık çok daha güvenle geliştiriyor.”

İşletmeye Sağlanan Değer

✅ Yetkinlik Kazanımı: Şirket içi teknik ekip, React Native ile çapraz platform mobil uygulama geliştirme becerisine sahip oldu.
✅ Sürdürülebilir Öğrenme: Mentorluk ve danışmanlıkla desteklenen yapı sayesinde öğrenme süreci kalıcı hale geldi.
✅ Dış Kaynak Bağımlılığının Azalması: Eğitim sonrası geliştirilen bilgi birikimi, şirketin dış kaynak ihtiyacını önemli ölçüde azalttı.

👉 Siz de şirketinizin teknik ekibini geleceğe hazırlamak için özel bir eğitim veya upskilling programı oluşturmak ister misiniz? Bize ulaşın!