Şirket İçi Hackathon: Çalışanlarınızla İnovasyon
Şirket içi hackathon, bir şirketin kendi çalışanlarının gerçek iş problemleri etrafında takımlar halinde çalışıp fikirlerini prototipe dönüştürdüğü 1–2 günlük bir inovasyon programıdır. Keşif ve problem tanımı, program tasarımı, hackathon günü, demo ve jüri değerlendirmesi ile güçlü fikirlerin pilota taşınması adımlarından oluşur. İşe alım amaçlı değildir.
- Problem
- Fikir
- Prototip
- Demo
5 adımda şirket içi hackathon
Fikirden prototipe uzanan süreci şirketinize özel olarak birlikte tasarlıyor ve yönetiyoruz.
- 01
Keşif & problem tanımı
Hedefleri, problem alanını ve başarı kriterlerini birlikte netleştiririz.
Problem alanıHedefBaşarı kriteri - 02
Program tasarımı
Formatı, akışı ve iletişim planını şirketinize göre kurgularız.
Kick-offFikir atölyesiMentorluk - 03
Hackathon günü
Ekipler gerçek iş problemleri üzerinde çalışır ve mentor desteği alır.
Takım çalışmasıPrototipleme - 04
Demo & değerlendirme
Projeler sunulur; jüri değerlendirmesi ve geri bildirim süreci yürütülür.
Uygulanabilirlikİş değeriSunum - 05
Üretime taşıma
Güçlü fikirler için pilot, yol haritası ve sonraki adımları planlarız.
PilotTestÜretim
Bir etkinlikten fazlası: şirketiniz için kalıcı değer.
Hackathon süreci; ekiplerin birlikte üretmesini, fikirlerin hızla test edilmesini ve şirket içindeki potansiyelin görünür hale gelmesini sağlar.
İnovasyon kültürü
Fikir üretmeyi günlük işin bir parçasına dönüştürün.
Cross-functional iş birliği
Farklı ekipleri ortak bir problem etrafında buluşturun.
Hızlı prototipleme
Fikirleri hızla test edilebilir çıktılara dönüştürün.
Yetenek keşfi
Şirket içindeki teknik, yaratıcı ve liderlik potansiyelini görünür kılın.
Program sonunda elinizde ne olur?
Hackathon günü bir etkinlik olarak bitmez; dört somut çıktıyla kapanır ve beşinci adımda pilota taşıma planına bağlanır.
Çalışan prototipler
Her takımın demo gününde sunduğu, gerçek iş problemine yanıt veren prototipler.
Jüri değerlendirme raporu
Ortak kriterlerle puanlanmış, takım bazında güçlü yön ve gelişim notları.
Pilota aday fikirlerin yol haritası
Öne çıkan fikirler için kapsam, sahip ve sonraki adımları içeren pilot planı.
Şirket içi yetenek gözlem notları
Takım çalışması, problem çözme ve liderlik sinyallerinin çalışan bazında gözlem notları.
Merak edilenler
Kaç kişiyle yapılır?
Katılımcı sayısı ve takım kurgusu keşif aşamasında birlikte belirlenir; tek departmandan şirket geneline kadar format uyarlanabilir.
Teknik olmayan çalışanlar katılabilir mi?
Evet, karma takımlar en iyi sonucu veriyor.
Problemleri kim belirliyor?
Keşif aşamasında birlikte belirliyoruz; kendi tema listenizle de gelebilirsiniz.
Çıkan projeler sonra ne oluyor?
Beşinci adımda pilota taşıma planı yapılıyor; uygulamayı kendi ekibiniz ya da danışmanlık tarafımız üstlenebilir.
İşe alım hackathonundan farkı ne?
Katılımcılar kendi çalışanlarınız, amaç işe alım değil fikir üretimi. İşe alım için İşe Alım Hackathonu sayfasına bakın.
Şirket içi hackathonunuzu planlayalım.
İş hedefinize, katılımcı profilinize ve çözmek istediğiniz problemlere uygun hackathon formatını birlikte kurgulayalım.
30 dakikalık bir görüşme planlayabilir veya bilgilerinizi bırakabilirsiniz.